——论学习贯彻内蒙古森工集团2026年度工作会议暨一届五次职工代表大会精神

□本报评论员

改革，是时代浪潮中永不停歇的脉搏，是企业破浪前行的强大引擎。内蒙古森工集团2026年度工作会议暨一届五次职工代表大会擘画了新一年的发展蓝图，发出了“以深化改革持续激活内生动力”的最强音，表明了全面深化改革的坚定决心。

回首过去一年，改革的烙印清晰而深刻。薪酬体系发生了根本性转变，工资总额与经营业绩深度绑定，“业绩升、总额升，业绩降、总额降”成为现实。一场打破“平均主义大锅饭”的攻坚，让“以绩取酬”的价值观落地生根，相同岗位一线员工年工资差距最大达8万元，“薪酬是靠诚实劳动挣出来”的观念日益深入人心，员工工作的主动性与精气神被有效激发。

改革的系统性、精准性同样得到彰显。集团总部推行季度绩效考核，对各直属单位经营业绩实行“一企一策、一企一本”差异化考核，考核指标实现了“可核查、可量化、可衡量、可审计”。令人欣喜的是，“事转企”单位在分类施策中焕发新机，全面实行的企业化管理催生了蓬勃的市场活力。风天林草公司率先“走出林区蹚路子”，通过机制创新实现营收飞跃；兴安石油公司完成专业化重组，一举扭转亏损局面。这些生动实践证明，改革是释放潜力、激发活力、提升竞争力的正确路径。

成绩固然可喜，但前路依然艰巨。我们必须清醒地认识到，进入新发展阶段，林区面临着资金退坡、成本攀升、产业回报滞后等多重压力叠加的严峻考验，产业结构调整、市场化运营能力提升、体制机制性障碍破除等依然是艰巨的课题。唯有持续深化改革，才能解决新问题、应对新挑战、适应新环境。

持续深化改革，涉及思想观念的深刻变化、利益格局的重新调整。会议强调，“改革是零成本的产业、是零投入的效益”，这一论断深刻揭示了改革作为“关键一招”的核心价值，唯有以深化改革破局体制机制桎梏，充分激活“人”这一核心要素的内生动力与创造活力，才能持续释放发展潜能，创造出远超预期的效益增量。安于现状，终将在故步自封中掉队落伍；怯于攻坚，势必在犹豫徘徊中错失发展良机。

面对持续深化改革的任务，集团上下要凝聚“不改革就没有出路，不深化改革就难以迈上新台阶”的共识。每一位领导干部都要争做改革的促进派和实干家，敢于担当，率先垂范；每一位员工都要争当改革的理解者、支持者和参与者，主动适应新要求，在新机制中找准位置、展现作为。让每个人的积极性和创造力都被改革的春潮所激活，让无数个“我”的力量汇聚成“我们”的磅礴动能，森工集团的内生动力必将澎湃不息。

路虽远，行则必至。让我们凝聚起最广泛的共识与合力，将改革进行到底，共同谱写内蒙古森工集团高质量发展的崭新篇章。