■本报评论员

       “国企改革三年行动时间紧、任务重，林区上下要齐心协力、共克时艰，确保改革完美收官。”森工集团2022年度工作会议暨一届一次职工代表大会吹响了林区全面完成改革任务的号角。林区各单位各部门要锁定高质量完成重点任务、补短板强弱项、务求改革实效、实现改革成果全面稳固化制度化等改革工作的着力点，定向爆破、靶向攻关，确保高质量完成国企改革三年行动目标任务。

       2021年，森工集团始终坚持推深做实改革重点任务。落实“两个一以贯之”要求，制定《国企改革三年行动实施方案》，102项具体任务已完成78项；全面完成“党建入章”，实现重要子企业党委书记、董事长“一肩挑”，修订党委会工作规则和“三重一大”决策制度，建立党委对重大经营管理事项前置研究机制；将党建考评结果纳入年度绩效考核，确保党建和经营责任同奖同责；加强现代企业制度建设，19户重要子企业全部实现外部董事占多数；推进经理层成员契约化改革；开展“两非”“两资”清理退出工作；开展对标行业一流企业管理提升工作；加快“三项制度”改革，末等调整、不胜任现职退出103人，引进各类人才578人。妥善解决剥离企业办社会职能改革遗留问题。林区绿色高质量发展的机制更加健全。

       成绩来之不易，奋斗成之惟艰。2022年直面森工集团细化的百项改革任务中尚未完成的任务，我们必须坚决贯彻党中央、自治区决策部署，全面推进落实各项改革措施，落实国企改革“1＋N”政策体系，提高政治站位，压实改革责任，把握改革重点，在向改革要动力、向绿色要活力、向创新要效益上做好文章、下足功夫，以一往无前的奋斗姿态，把国企改革不断推向深入。

       发展出题目，改革做文章。聚焦国企改革，要提升经营管理的质量效能。持续推动市场化机制各项措施走深走实；大力推进结构调整和瘦身健体；扎实开展对标行业一流企业管理提升行动；根据功能、行业、发展阶段等要素，对所属企业进一步细化分类，深化分类改革；大力推进国企改革“百日攻坚行动”，通过考核评估、抽查督查等方式，认真梳理短板弱项，狠抓改革实效，确保改革“形神兼备”。

       推进改革要立足抢抓新机遇，勇于应对新挑战，争做改革的当事人、不做改革的旁观者，争做改革的行动派、不做改革的空想家，相信在林区上下的共同努力下，以抓铁有痕、踏石留印的精神，一步一个脚印扎实推动改革各项工作，必将打赢国企改革三年行动攻坚战，为林区绿色高质量发展蓄势赋能。