去年以来，甘河林业局森调大队加强队伍自身建设，通过强化基础管理，促进了森林调查设计质量提升。
        他们举办了森林三类调查设计专业技术及理论学习班，邀请森调队业务能力强、工作经验丰富的技术人员授课，讲授三类调查设计更新规程、森林法及资源管理等相关知识。森调业务培训设置了GPS操作与运用、实用名词解答、外业材料输机、森林调查设计专业软件使用、电子表格制作等内容，培训考核结束后，以调查小组为单位评选出优秀小组和优秀学员，并把竞赛考核结果作为评优选模的重要依据。
        他们制定了《三类调查设计内外业管理奖罚办法》和《三类调查设计质量验收标准与办法》等规章制度，抽调业务水平过硬、原则性强的人员从事外业设计质量的验收工作，保质保量地完成了生态功能区内幼中龄林抚育、补植补造、人工促进天然林更新、母树林、防火Ⅲ期建设等调查项目。各小队还进行了互检，由业务主任牵头，小队长参加，技术股主检，使小队长自我对照、自我检查，提高管理水平。此外，他们还在调查设计人员中开展了“首席员工”评选活动，通过考试、测评和业绩考核，评出“首席调查工”和“首席内业工”；开展群众性全员质量管理活动，每个调查小队都成立QC小组，提高了森林调查设计质量和进度。  （隋海涛 靳保泉）