“来森防站工作一年了，从内业整理到外业调查，一次次实现角色的转变，从不会到不敢，从不敢到尝试，从尝试到熟悉，我现在越来越喜欢上班，每天都有新知识，每月都有新挑战。”问及工作感受，青年职工陈雪靖笑着说。
       2012年以来，为实现人才队伍的梯次发展，阿里河林业局森防站以“导师带徒”为抓手，采用交叉换岗、三师带一徒、双向导师制等多形式促进青年成才，使多名青年职工可以在工作岗位独当一面。
       这个站明确要求青年职工必须参加"导师带徒"活动,做到人人拜师学艺，并针对每个人的专业特点、个人爱好和特长,将其安排到合适的岗位，按照"缺什么、教什么、学什么、练什么"的带徒原则开展业务交流会、结对帮扶、林间课堂等。导师分步骤有重点的对徒弟进行传、帮、带。甄选品德和道德优良、业务技能精湛、具有一定的理论基础和丰富实践经验的技术人员担任导师,积极开展技术业务培训,将外业拍摄的视频和图片作为基础教学材料，采用讲座与讨论相结合的形式，讲授和分享实际工作经验，现身说法，贴近实战，提高了职工的积极性。他们还以“学分”制对青年人才进行综合考评，从而为促其成才“量体裁衣”。他们每年在职工中开展技术比武，充分发挥“比学赶超”劲头，使"导师带徒"活动不走形式,真正做到见成效、落实处。截止目前，有多名职工获得优秀共产党员、优秀青年、林区林业有害生物先进工作者、全国生态建设突出贡献先进个人等荣誉。（黄莹）