今年45岁的苏旋宇是图里河林业局贮木场的生产股长。他是把“家”安在生产一线的人，没有八小时工作制，没有白天夜晚，没有双休、节假日，被大家称为“拼命三郎”。
    为提高市场竞争力，实现有限资源效益最大化，苏旋宇提出制定了《贮木场商品化管理检查实施办法》、《贮木场生产现场管理办法》，建立了以生产股为中心覆盖全场各工序的管理网络，按照商品化管理，对主要商品材合理调配，对次要材质合理堆放，做到“清选，清归，清装”，对每一个区域、每一个楞位实行商品化管理。为使剩余物得到全部利用，他大胆提出了小材小料合理外售、充分利用的设想，实现了木材经济效益最大化。
    他结合实际，按照日巡、季检、月评，定期组织开展文明生产、清洁作业活动，形成生产有序、生产文明的良好局面，贮木场连续多年在行业评比和十四站检查中名列前茅。
    去年的新林区建设，贮木场承担河北园林广场的建设和河北棚户区植树绿化任务，苏旋宇主动请缨，带领职工放弃所有的节假日和休息日，冒着30多度的高温，连续20余天奋战在施工现场。饿了“扒”几口盒饭，渴了抓上自带的背壶一口气喝个“底朝天”。在他的带领下，全体队员干劲十足，克服了时间紧、任务重、工期短等实际困难，圆满完成了承办任务。(宁红英)