闫国恩1993年被分配到阿尔山林业局天池林场担任营林技术员。他奋战在营林生产第一线，以饱满的工作热情、踏实的工作作风，在学习和实践中锻练自己，赢得了职工的赞誉，4次被阿尔山林业局授予“优秀共产党员”荣誉称号。
       天池林场是阿尔山林业局生态功能区面积最大、立地条件最差、生活条件最艰苦的林场。闫国恩一年四季在山场忙：春季，冰雪融化，万物复苏，他踏着遍地泥泞，抢抓时节做好更新造林；夏天，他顶着虫咬雨淋，安排幼林抚育；秋季，他一身露水在伐区踏查；冬天，大雪封山，天寒地冻，他要在齐膝深的积雪中安排抚育生产，查看作业区边界，跟踪检查作业质量。他凭借着娴熟的业务和坚强的毅力，出色地完成了一项又一项营林生产任务。
       闫国恩不断学习营林生产和林学方面的科学技术知识，在生态功能区的各个造林地块都有他足迹。他研究出一套适应林场条件的造林技术和管理模式，针对干旱气候，改林造林方法，采用郭氏锹植苗。林场每年的造林当年成活率都达到95%，3年保存率达到85%以上，顺利通过上级有关部门的验收，为林业局争当了荣誉。
       春季更新造林工作艰巨而繁重，闫国恩起早贪黑步行深入造林地段实地检查验收造林情况，做到对造林质量心中有数。为加强抚育质量，闫国恩与现场人员一道深入作业现场指导作业，无论是清林、修枝，每项工作都严格质量标准和作业流程，确保森林抚育成效。不管是在伐区拨交、采伐作业量控制还是林地清查，他都缜密安排，严格要求。天池林场的更新造林、中幼龄林抚育、资源管理等工作多次代表阿尔山林业局接受上级部门的检查验收，均达到了验收标准。
       每当下达营林抚育作业任务时，闫国恩都会来到现地复查小班边界，严格按照设计资料安排生产作业。他坚持在作业前对生产作业班组交底，作业中跟踪检查、指导生产，对作业完成后的小班全面检查验收。为做好伐区清理，他要求作业班组做好采伐剩余物的捡集，保证采伐到位、总量控制到位、作业质量到位。
       为了节约办公经费，闫国恩很少用单位的公车，总是骑着自己的摩托车穿梭于各个作业林班。生态功能区的每一个沟沟岔岔，每个林班、小班的位置，每个林班的林相结构以及经营培育方式都装在他心里，同事们都称他是天池林场的“活林相图”。
       为了让工友们都有活干，闫国恩与现场员一道深入生态功能区内实地踏查、区划抚育作业小班，利用林业局抚育政策为工友们找活干。为确保抚育设计合理，他一个地块一个小班的逐一落实，既考虑到工友通勤，又考虑到生产作业劳动条件；　既要减少一线生产作业人员的作业强度，又要让工友们能挣到钱。（管理局工会供稿）