今年以来，金河林业局森林资源管护一大队党总支紧盯“小微权力”，找准“小切口”，盯紧关键人员、权力事项、重点任务、制度漏洞、问题特点，积极探索建立大队及股段级单位小微权力监督清单，取得明显效果。
       他们依据相关法规和制度，重点围绕“三重一大”事项、党员管理、工资管理、财务核算、厂务公开、请销假流程等事关群众切身利益和党员干部履职中的重要小微权力事项，明确界定大队、股段级干部的权力边界，着力规范微权力运行，共计梳理工作流程6类，修订完善建立岗位权限清单 36项。    
       这个大队党总支在规范运转“权力清单”的同时，以推进核心权力运行的制度化、公开化、信息化建设为抓手，重点对权力运行流程、完善防控措施规范事前防控、建立健全决策、执行、管理、结果的信息公开、公示制度，促进权力阳光运行。对应建立防控措施124条，通过把小微权力关进制度的“笼子”，提高职工群众的获得感和满意度。
       “权限清单”的运行，有效提升了大队和股段级单位的治理能力和治理效果，为“小微权力”权责不清、程序不严、执行失范、监督薄弱等问题探索出一条“破题”之道。（侯田华）