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A+ 大本报讯(通讯员 王伟)12月11日,森工集团党委书记、董事长张良主持召开森工集团董事会一届11次会议,审议森工集团“三重一大”决策制度实施办法,董事会、总经理工作规则,董事会授权管理办法等基本制度。
森工集团党委副书记、总经理、董事恩和特布沁,党委副书记、工会主席、董事牛广忠,外部董事李东华、胡静、赵清出席会议。
森工集团领导谭民、王永、陈林涛、张铁军列席会议。
会议指出,在这个日新月异、角逐激烈、机遇稍纵即逝的商业竞争时代中,速度决定成败,眼光决定未来。随着林区全面深化改革和加快构建现代林业产业体系的不断推进,向时间要效益、向决策要效率势在必行。在这一背景下,森工集团结合《公司法》和新修订的《公司章程》,依法依规修订完善“三重一大”决策制度实施办法,董事会、总经理工作规则,董事会授权管理办法等基本制度,旨在更好地运用管理学中“等边三角形”责权利对等工具,加大授权放权,实现层层松绑,不仅能够提升企业决策效率、激发团队活力,也是给予大家足够的信任支持,让大家在授权范围内勇于创新、放手创业,加快推动林区各项事业大踏步前进。
会议强调,林区上下不仅要“身子动起来想干事”,更要“脑子活起来会干事”,视野要宽、眼光要远、管理要细、决策要快。各部门、单位要结合森工集团新修订的基本制度,抓紧梳理行业规章制度,该废的废、该立的立、该改的改,推动管理制度化、制度流程化、流程信息化,并不断优化和改进,给基层更多的自主权、经营权,让大家不被时间追着走,解放更多的精力谋划发展、寻找商机,形成发展红利激发干事动力、干事动力催生发展红利的良性互动。