■刘洁雪 万静怡

“如今采购物资审批流程简化，3天内就能完成，效率相比之前有了明显提升！”得耳布尔森工公司阳光采购办公室负责人孟圆对改进后的采购流程赞不绝口。这一变化，正是该公司深入贯彻中央八项规定精神，推动工作作风转变、提升管理效能的生动实践。

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，得耳布尔森工公司党委聚焦主题、注重实效，学查改贯通发力，统筹学习教育和中心工作互融互促，以学习教育促进工作提升，以工作成果检验学习教育成效，切实把作风建设新成效转化为干事创业新作为。

针对物资采购领域曾存在的流程不规范问题，该公司党委成立专项督查组，通过“自查＋互查＋监督”相结合的方式，全面排查并建立问题台账，坚决整治形式主义、官僚主义。

如今，该公司阳光采购平台已实现全流程电子化操作，审批环节透明高效，采购周期从原先的繁琐拖沓大幅缩短至3天内。孟圆表示：“这一变革不仅提升了工作效率，更规范了采购行为，为公司成本控制和资源优化提供了有力保障。”

“三、二、一，起飞！”该公司应急事务中心技术人员李辉按下遥控器，无人机在康达岭经营管护中心的晨雾中腾空而起。

“过去，我们要靠护林员爬坡穿林巡查，现在无人机巡查每小时能覆盖300公顷林地，相当于20名护林员的工作量，巡护效率提升了数倍。”李辉指着平板电脑上实时回传的热成像画面说道。

在生态保护建设领域，该公司落实“求真务实、注重实效”的作风要求，逐渐摒弃传统粗放式管理模式，充分利用无人机和机械化设备，构建起“空天地人”四位一体的立体化监测体系。此外，该公司还积极推进森林防火装备迭代升级，确保火情“早预报、早发现、早扑救”，以扎实的工作作风守护绿水青山，将生态保护责任落到实处。

在产业发展方面，该公司依托丰富的自然资源和文化底蕴，大力发展生态旅游。以卡鲁奔国家湿地公园为核心，采用轻资产＋平台化运作模式，避免盲目投资和资源浪费，通过市场化营销与多家旅行社建立合作，有效拓宽客源渠道，以务实作风开拓市场，杜绝“面子工程”。

旅游公司经理周家村介绍说：“围绕‘卡鲁奔’品牌，我们积极开发山泉水、文创纪念品、山珍美食等特色产品，进一步延伸旅游消费链条。从精心设计以山野菜、大棚采摘菜品为主的特色菜单，到升级餐饮服务品质；从强化日常维护管理，到提升整体游览体验，景区在每一个细节都力求做到尽善尽美。”通过一系列举措，公司提高了旅游收入，让员工群众共享发展成果。

该公司开展“转作风、提效能、促发展”专项行动，推动党员干部深入一线解决问题。在林下经济发展过程中，党员干部主动深入基层一线调研，结合当地实际情况，探索适合的产业模式。除发展食用菌产业，大力推广金莲花、草苁蓉、红树莓等特色品种的种植与培育。通过组织经验交流、提供技术指导等方式，帮助员工群众掌握种植技术，拓宽增收渠道，有效提升了企业产业附加值。