本报讯（通讯员 张子坤）今年以来，根河森工公司持续深化合规管理体系建设，将法治思维与合规要求全面融入经营管理各环节，通过完善制度架构、强化风险防控、培育合规文化三维发力，构建覆盖全员、全流程的现代化治理体系，为企业高质量发展注入坚实法治动能。

该公司以“制度管人、流程管事”为导向，设立法治与合规管理委员会，统筹推进合规管理工作。印发《合规管理办法（试行）》，明确合规职责分工、流程控制与监督机制。同步完善经济合同审查机制，通过设计专属审查表、嵌入业务反馈与二级复核模块，形成闭环防控体系。制定《规章制度合规审查办法（试行）》，系统性开展制度合规审查，从源头防范合规风险，为企业依法运行奠定坚实基础。

该公司严格遵循“管业务必须管合规”原则，将风险隐患排查作为重要抓手，推动合规要求深度融入业务流程。对合同签订、制度执行等关键环节开展自查自纠，聚焦重点领域与薄弱节点查漏补缺，实现风险早发现、早预警、早处置。建立常态化、动态化风险识别与评估机制，确保合规管理贯穿日常工作全过程，有效预防违规行为发生。

该公司以多层次、多渠道方式开展合规宣传教育，充分利用线上平台推送政策解读与警示案例，线下组织专题学习、集中研讨等活动。围绕《中华人民共和国森林法》《内蒙古自治区农民工工资支付条例》等法律法规，针对资源管理、劳动用工等关键领域开展专项培训，明确合规边界与操作规范，使合规理念真正成为全体员工的行动自觉。