自国企改革三年行动实施以来，金河森工公司党委将党建优势融入国企改革发展的全过程、全方位、全领域，制定国企改革党建重点任务“路线图”，聚焦主责、坚守主业，为改革发展提供坚强的政治保证和组织保证。

       该公司党委坚持以政治建设统领国企改革发展全局，坚持和完善“第一议题”制度，及时制定《党委理论中心组学习计划》《“第一议题”学习制度》，并将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述纳入党委理论中心组学习、领导干部培训、骨干员工培训、党员日常教育，切实将政治优势转化为发展优势，汇聚起高质量发展的强劲动能。

       该公司党委把党的领导融入公司治理各环节，对《金河森工公司党委会工作规则》和《前置研究事项清单》重新修订和量化，明确公司党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式；从治理架构上确保党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、做决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一，提升可持续经营发展能力，确保国有资产保值增值效果显著。

       该公司党委坚持党管人才与市场化选人用人有机统一，结合“三项制度”改革，制定印发《组织机构优化调整方案》《编制管理暂行办法》《管理人员末等调整不胜任退出管理办法》《管理人员竞争上岗工作方案》，用心用力建好、用好、管好干部人才队伍。

       该公司党委坚持“基础工作重规范、支部建设创特色”理念，以“四强四优”活动为载体，推动“特色品牌党支部”建设，努力形成“建强一个点、连成一条线、带动一个面”的建设格局和持续长效的示范引领效应。（刘宏伟 于海鹏）