2016年,我们付出了辛勤的汗水，职工自筹资金在林区停伐纪念基地修建了517工队生活体验区，如今旅游产业已初见成效。

       说起2016年最难忘的事，实属自治区党委书记李纪恒冒着严寒来到根河林区调研，他对林区的旅游业给予了充分肯定，强调要打造全域旅游、四季旅游，让我们看到了森林生态旅游产业的良好前景。

       作为根河林业局乌力库玛林场工会主席，我一直在思索转型之路该如何走？怎样带领大家创业致富？2015年4月1日，林区全面“停伐”。随着森林旅游产业的逐渐升温，我想能不能依托林区停伐纪念基地和根河源国家湿地公园的影响力，组织一些转岗职工，把停伐仪式纪念地建一个具有森工文化特色的旅游景区。我把这个想法向相关领导汇报后，得到了他们的首肯和帮助，让我很受鼓舞。林场党政班子成员商量后决定在林场召开创业动员会，以集资入股的形式寻找志同道合的同事加入到创业队伍中来。经过动员，我和14名同事开始了根河源国家湿地公园停伐基地517工队的创业之路。

       经过两年时间的打造，我们投入资金240多万元。特别是在2016年，我们在景点原貌基础上进行了升级改造，结合林区森林文化和工队特色，按照现代宾馆的标准，重新建造了517工队生活体验区，让游客在感受林区工队文化的同时，享受到现代舒适的服务。对外部通往景区的400多米长的道路进行了硬化，修建了一座6×14米的桥梁。在施工过程中，我们充分发挥职工群众的智慧和劳动热情，景点内木桌、木凳、衣架等设施的制作，电路的架接，都是职工自己设计、动手完成，不仅节省资金投入，同时也极大地提高了职工的创造性，强化了“主人翁”意识。

       2016年的8月末，517工队景区正式投入使用，虽然经营时间短，但收益可是实实在在的，才两三个月就收入了3万多元，大家的信心倍增。如今，乌力库玛林场的17名职工也自愿参与到517工队景区的建设中，他们除了每月固定的收入外，还能额外增收2000多元，大家因参与旅游创业致富高兴。

       然而，机遇与挑战并存。在517工队，从事旅游的服务人员大都曾是木材生产一线和管护的工人，大家不断克服自身的缺点和不足，努力提升自身文化素质，强化优质旅游服务理念。在闲暇之余学习旅游业务知识是每名职工的“必修课”，同时，还积极向身边有经验的旅游从业人员沟通学习，了解到旅游产业是一个需要积淀、展示特色、全面推广的多元化的综合产业。于是，我们充分利用冰雪资源，发挥地缘优势，在“2016内蒙古冰雪那达慕暨第四届中国冷极节”到来前，进一步构建冬季旅游产业链，在原有的雪地摩托等项目上的基础上，浇筑冰场、翻新帐篷、修建冰厕所、推出“中国冷极第一大火锅”等特色冬季旅游项目，让外地游客在这里玩的开心、吃的高兴，真正领会了林海雪原就是金山银山的理念。

       回望2016年，发展旅游转型产业让我们看到了实惠，坚定了我们砥砺向前的信心。展望2017年，我们将积极争取政策支持，在取暖车库、餐厅、会议中心、野果体验采摘区、养殖基地等项目上加大资金投入力度，争取建造一座冬天可以供暖让游客居住的体验生活宾馆，努力把517工队打造成集商务接待、餐饮、娱乐、会议等为一体的大型森林生活休闲体验区，真正走出一条富民兴林的绿色发展之路。

       ■讲述：董永胜

       ■整理：本网记者赵佳佳  通讯员张旭